安身公司近期目的的需求，着眼企业发展的长远规划，做好职员储蓄。对峙干啥学啥、缺啥补啥、急用先学的原则，以及重视实用性、有效性、针对性、持续性、为企业培育妙技和管理人员的原则。

 经由过程培训协助员工改变失业看法，建立准确的职业理念，提高他们对新企业的接近感和信任感，把握和提高新岗亭必备的常识和专业技能，实现在新体制中脚色的过渡和改变。

2015年下半年培训方案：

（1）    按照用工需求，重点展开兼工种业务妙技的培训，以满意公司将来消费的需求。

（2）    交通运输服务的培训。（包罗专业驾驶员岗前培训）

（3）    物业服务的培训。（包罗保洁、电气、水暖等岗位培训）

（4）    快递服务的培训。（包罗分拣员、快递员、录入员等岗位培训）