安身公司近期目的的需求,着眼企业发展的长远规划,做好职员储蓄。对峙干啥学啥、缺啥补啥、急用先学的原则,以及重视实用性、有效性、针对性、持续性、为企业培育妙技和管理人员的原则。
经由过程培训协助员工改变失业看法,建立准确的职业理念,提高他们对新企业的接近感和信任感,把握和提高新岗亭必备的常识和专业技能,实现在新体制中脚色的过渡和改变。
2015年下半年培训方案:
(1) 按照用工需求,重点展开兼工种业务妙技的培训,以满意公司将来消费的需求。
(2) 交通运输服务的培训。(包罗专业驾驶员岗前培训)
(3) 物业服务的培训。(包罗保洁、电气、水暖等岗位培训)
(4) 快递服务的培训。(包罗分拣员、快递员、录入员等岗位培训)